第一波人形机器人倒闭潮来袭！明星企业轰然倒塌，行业出清加速
日期：2026-01-28 20:16:44 / 人气：19
2025年的人形机器人行业，深陷冰与火的极致拉扯。一边是570亿元融资疯狂涌入、近30家企业扎堆冲刺上市、亿元级订单频频落地，资本狂欢不断推高行业热度；一边是硅谷明星创业公司在量产前夜骤然崩盘，协作机器人先驱二次宣告死亡，就连扫地机器人鼻祖也黯然申请破产保护。中国100多家人形机器人企业经过近三年竞速，头部与尾部已拉开云泥之别——第一梯队手握十亿级概念验证订单筹备上市，而那些融资停滞、产品难以落地的企业，正如行业观察者所言，“事实上已经不行了，只是还保持着低速运转”。技术专家与行业分析师纷纷发出预警：2026年，行业出清将全面加速，当资本从“看Demo”转向“看量产”，潮水退去后，谁在裸泳、谁能真正活下来，答案将逐步揭晓。
行业分化的残酷性，在2025年已展现得淋漓尽致。曾经站在聚光灯下的明星企业接连倒下，硅谷的创业神话被现实击碎，就连开创协作机器人品类的行业先驱也未能幸免，技术狂热与商业冷酷之间的鸿沟，终究难以逾越。这场淘汰赛中，最具戏剧性的倒闭发生在2025年11月：硅谷人形机器人初创公司K-Scale Labs创始人本杰明·博尔特向投资者和客户发出长文告别信，宣布解散团队、全额退款并开源全部技术。这家成立不足一年的企业，曾是业界瞩目的焦点——三轮融资顺利落地，两款产品相继发布，订单金额超200万美元，客户名单中甚至包括OpenAI机器人业务负责人凯特琳·卡琳诺夫斯基。可就在量产前夕，这家明星企业轰然倒塌，博尔特在信中坦承核心死因：融资失败导致现金流失控，截至2025年11月，公司账上仅剩40万美元，资金彻底耗尽。
K-Scale Labs的倒下看似是资金链断裂的偶然，实则暴露了欧美人形机器人创业公司的深层困境：缺乏完整的本土供应链，绝大多数初创企业根本无力独自承担量产门槛。博尔特在后续复盘中直言，中国人形机器人公司正依托本土供应链优势快速崛起，计划主导人形机器人生态系统，就像大疆在无人机领域早期的布局一样。这绝非单纯的“低成本制造”优势，而是美国已丧失从零开始开发复杂硬件的供应链能力，这一短板成为欧美初创企业难以逾越的生死线。
比K-Scale Labs更令人唏嘘的是Rethink Robotics的命运。这家由机器人学界传奇人物罗德尼·布鲁克斯于2008年创立的企业，曾凭借Baxter和Sawyer两款协作机器人开创全新品类，被视为行业先驱。2018年首次倒闭后，其知识产权被德国HAHN集团收购，一度迎来复苏希望；2024年9月，归属于United Robotics Group的Rethink Robotics重启美国业务并推出全新产品线，可好景不长，2025年8月，这家传奇公司第二次宣告死亡。前CEO朱莉娅·里门施耐德透露，产品尚未准备就绪便仓促发布，销售数据远低于预期，投资方最终决定撤资止损。无独有偶，同属该集团的社交机器人制造商Aldebaran也于2025年2月关门歇业，曾风靡一时的Pepper和Nao机器人核心资产，最终被一家中国公司收购，彻底退出历史舞台。
陪伴机器人领域的境遇同样惨淡。专注于儿童社交陪伴机器人的Embodied公司宣布关闭，其主打产品Moxie——一款售价799美元、专为自闭症儿童设计的AI机器人随之停止运作。这款能进行情感互动的蓝色小机器人，曾帮助无数家庭的孩子学习情绪管理，却完全依赖云端服务，公司倒闭意味着机器人永久“死亡”。网上流传的孩子们抱着Moxie哭泣的视频，戳中无数人的心，也暴露了云端依赖模式的致命脆弱性——当公司无力支付大模型运行费用时，用户手中价值不菲的硬件瞬间沦为摆设。
就连曾经最成功的消费级机器人公司也未能逃过这场倒闭潮。2025年12月，扫地机器人Roomba的制造商iRobot申请破产保护，这家由MIT研究人员于1990年创立、累计销售超5000万台机器人的传奇企业，最终将被其中国供应商深圳Picea Robotics收购。iRobot的衰落是一场漫长的消耗战：2022年亚马逊曾开出17亿美元收购价，却因欧盟反垄断监管阻挠交易告吹；失去这一生命线后，iRobot在低价中国竞品冲击和关税政策双重打击下持续失血，创始人科林·安格尔将这一结局称为“对消费者、机器人行业和美国创新经济的悲剧”。即便技术实力雄厚的Boston Dynamics，也难逃行业寒冬，2024年底该公司裁员5%，CEO罗伯特·普莱特在内部信中坦言，公司“正以超过商业进展的速度消耗现金”。
这些倒闭与裁员案例，共同勾勒出2025年人形机器人行业的真实图景。IEEE Spectrum在年终回顾中毫不客气地指出：与涌入该领域的资金和炒作相比，行业实际取得的进展难以令人信服，市场正从“讲故事”快速切换到“算账”模式，缺乏商业闭环的企业终将被淘汰。复盘所有倒下的企业，不难发现其“死亡证明”上写着相似病因，四重绞索缠住了绝大多数玩家：融资断档是最直接的死因，人形机器人赛道极度烧钱，基础大模型开发成本高昂，中小企业资金规模难以支撑，融资窗口关闭后便如同被切断供氧；商业化落地失败是深层病根，当前超50%的“商业化”订单本质是公关展示和数据采集，并非真正的生产力替代，企业停留在“Demo很炫”的阶段，却无法回答“客户为什么要买”的致命问题；产品同质化让竞争沦为消耗战，多数企业聚焦导览、表演等低门槛场景，运动控制等表层能力快速成为行业标配，缺乏核心技术护城河；技术储备不足则是最后一根稻草，要么技术路线存在短板无法满足工业需求，要么在迭代中掉队，被竞争对手快速超越。
一边是企业运营难以为继，一边却是融资市场的冰火两重天。2025年中国机器人领域融资事件达610起，较上年增长近3倍，总融资额超570亿元，头部效应愈发明显——Figure AI以395亿美元估值寻求新一轮融资，二三线企业却在生存线上挣扎。2026年，这种分化将进一步加剧，存活的核心硬条件已明确：一是获得持续融资支持，守住“活下去”的底线；二是在工业场景实现重复订单，证明“活得好”的能力。值得注意的是，2025年人形机器人客户结构发生关键变化，从高校研究机构向工业企业迁移，行业从“卖给科研”转向“卖给生产”，而工业场景对产品可靠性、经济性的要求，较实验室场景高出数个量级。
技术突破速度将决定行业爆发节点，当前人形机器人最大的瓶颈在于“大脑”——AI模块发育严重滞后，这也是市场预测分歧的核心：保守预计2026年全球人形机器人出货量约3万台，乐观预测则认为将突破5万台。对存活企业而言，需遵循五条生存法则：找准差异化定位，避开低门槛领域消耗战；建立真实商业闭环，推动订单从“展示性采购”转向“生产性采购”；维持融资能力，跻身投资人“第一梯队名单”；积累真实场景数据，用“数据飞轮”反哺AI模型迭代；拥抱产业链协同，借关键零部件国产化浪潮降低成本、提升供应链安全性。
2025年的淘汰赛只是序幕，2025年仍在“低速运转”的僵尸企业，将在2026年彻底出局；而那些在工业场景站稳脚跟、建立商业闭环的企业，有望穿越周期，迎接人形机器人的“电动汽车时刻”。正如行业分析师所言，这场赛道马拉松才刚跑完第一公里，最终冠军尚未显现，但体力不支的选手已陆续退场，行业正朝着更理性、更务实的方向前行。
作者：蓝狮娱乐注册登录平台
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