“常州队太拼了，下着雨，队员从头拼到尾，拉拉队也从头到尾在雨里喊加油，我们都被感染了。” 从南京驱车带着妻女来看 “苏超” 的陈先生，向《每日经济新闻》记者分享时，仍难掩激动之情。这场于 6 月 21 日举行的 “苏超” 第五轮常州队主场对战南京队的比赛，堪称一场现象级的体育盛宴。此前，该场比赛门票预约人数高达 76 万，开票当日便售罄，最终 36712 人涌入球场，省外观众超 1 万人 。门票的紧俏程度超乎想象，有人幸运抢到 19.9 元原价票，有人却连高价黄牛票都一票难求，甚至出现黄牛票炒至 600 元一张的情况 。
观众的热情正迅速转化为巨大的商业价值。6 月初，“苏超” 的赞助商寥寥可数，而到了 6 月 21 日，赞助商数量已飙升至 19 家，短短时间内实现了赞助商数量 2 倍的增长 。不仅如此，还有众多企业赞助不同赛区及足球队，赛场上新赞助商频频亮相，连烧烤店都加入了赞助行列 。乳业巨头伊利相关负责人表示，看中的正是 “苏超” 各参赛方 “敢玩、接地气、能自黑” 的特质，以及源于本土、充满活力的足球热情 。
目前，“苏超” 的赞助阵容堪称豪华。总冠名商为江苏银行，官方战略合作伙伴增至 7 家，京东、理想汽车、海澜之家、肯德基等知名品牌纷纷入局；官方合作商有吾器酷体育、花红药业；官方赞助商达 5 家，包括中兴努比亚、途虎养车、伊利、宇视等；官方供应商也有 4 家 。一向只赞助顶级赛事的喜力啤酒，也出现在赞助名单中，整个赛季官方赞助席位价格飙升至 300 万元且一席难求 。据估算，若按现有赞助规格，“苏超” 总赞助费用或达 5000 万元，而其赞助商总数已是中超的两倍，要知道 2025 赛季中超赞助商仅为 9 家 。
“苏超” 能吸引众多赞助商，原因是多方面的。体育营销专家张庆认为，这存在 “天时” 因素，今年作为 “体育小年”，缺乏世界杯、奥运会等顶级赛事，“苏超” 恰好填补了品牌内容营销的空窗期 。此外，“苏超” 本身极具特色，接地气、会玩梗、团结的特质，以及球员拼搏精神，契合品牌想要传达的形象，且相比中超，赞助 “苏超” 性价比极高 。从数据来看，中超 2024 年每场比赛人均流量不到 2 万，赞助席位基本 2000 万元起，而 “苏超” 每场比赛人均流量和线上话题度更胜一筹 。
“苏超” 的火爆，不仅体现在赞助方面，还激发了强大的衍生效益。去哪儿平台数据显示，前三轮比赛期间，江苏景区预订量同比增长 1.1 倍，部分城市景区预订量同比增长 1.5 倍以上；第四轮比赛前期，六个主场城市酒店预订量大幅增长 。江苏各赛区推出观赛联动方案，如苏州赛区购票可免费游超 40 处景点 。江苏省体育产业集团预测，整个 “苏超” 赛季将创造超 3 亿元的综合经济效益，平均每个城市增收 2000 多万元 。
然而，“苏超” 的未来并非一片坦途。作为草根赛事，它面临着诸多挑战。一般来说，“草根赛事” 存在赞助规模小、品牌层级低、资金稳定性差等问题 。“苏超” 想要长期运营，需证明赛事的稳定性和热度可持续性。目前，其与赞助商合作方式较为单一，多为传统广告露出，缺乏深度营销联动 。有专家建议，“苏超” 可借鉴奥运会承办城市运营思路，考察赞助商激活赞助权益的能力，推动品牌围绕赛事展开二次传播，实现双赢 。此外，赛事版权、衍生品开发等商业开发领域也有待进一步挖掘 。
“苏超” 的故事才刚刚开始，如何在保持现有热度的基础上，实现长期稳定发展，打破赞助天花板，迈向更成熟的商业体系，是摆在它面前的重要课题。未来，“苏超” 的发展值得持续关注，它也为其他草根赛事提供了宝贵的经验与思考。